デジタルツール選定ガイド - 三重のDXの課題は三重の企業で解決する

デジタルツールを導入したのに、「結局使われなくなった…」「現場が定着しなかった…」そんな声は、中小企業や小規模事業者の現場では非常によく耳にします。 実は、ツール導入がうまくいかない原因の多くは 「ツールそのもの」ではなく、「導入前の整理が不十分だった」こと にあります。 この記事では、初めてデジタルツールを導入する企業でも失敗しにくくなる、3つのステップをご紹介します。 STEP 1｜なぜツール導入で失敗するのか？原因の9割は“整理不足” ツール導入がうまく定着しないケースでよく見られるのが次のようなパターンです。 「目的」を決めずに、なんとなく導入してしまった 知り合いにすすめられたから、良さそうで入れてみた 現場の課題と機能が噛み合っていなかった 現場スタッフのITスキルとシステムが合わなかった 複数人で使いたいのに、一人しか使えないツールだった こうした失敗はすべて、導入前の整理が不足していたことが根本にあります。 最初に行うべきは「業務の棚卸し」 “今どの業務が負担になっているか” を見える化することが、ツール選びの最初の一歩です。棚卸しは次の 3つの視点 で確認すると整理しやすくなります。 １． 時間がかかっている業務 例）日報、集計、在庫チェック、メール返信 ２．ミスが起きやすい業務 例）紙での伝達、手書きの管理、チェック漏れ ３．属人化している業務 例）一部の人しか分からないExcel・帳簿 棚卸しをするだけで「どこをデジタル化すべきか」「どこに投資すると効果が高いか」が自然と見えてきます。 STEP 2｜棚卸し後にやること：課題を“見える化”し、優先順位をつける 棚卸しが終わったら、次は 課題の見える化と優先順位づけ を行います。 課題をリスト化する棚卸しで出てきた課題を箇条書きで整理する。 業務フローに課題箇所の印をつける“どこで詰まっているか” を可視化するため、業務の流れを書き出し、課題部分に印をつけます。 取り組む優先順位を決める最も効果が出そうなところ×現場が取り組みやすいところを軸に検討します。 目的・目標を設定する「何を解決したいのか」「どういう状態になりたいのか」を明確にすると、ツール選びで迷わなくなります。 STEP 3｜目的を達成するためのデジタルツール選び“3つの基準” 目的が整理できたら、ようやくツール選びです。ツール選定で見るべき基準、最初のステップは３つからがおすすめです。 基準１：費用（初期費用より“月額コスト”を重視） 1ユーザー月額の違いが年間コストに大きく影響 はじめは 少人数・最小限 ではじめるのがポイント 「いくらまでなら払えるか」を明確にする 中小企業・小規模事業者にとってランニングコストの管理はとても重要です。 基準２：操作性（現場スタッフが“使えるか”が最重要） スマホで使えるか 日本語UIが分かりやすいか 直感的に触れるか どれだけ高機能でも、使われなければ意味がありません。「現場が使えるか」が最も重要な評価ポイントです。 基準３：継続性（サポート・アップデートの有無） 困った時に相談しやすいか 電話・メールサポートの有無 定期的なアップデートが続いているか ネット上に情報・ユーザーが多いか “使っている人が多く検索で探しても情報が多いツール” “継続して使えるツール”を選ぶことが、失敗を避ける最大のポイントです。 まとめ：小さく始めて、改善しながら進めることが成功の近道 デジタル導入は、最初から完璧を目指す必要はありません。むしろ、完璧を目指すほどうまくいかないことも多いものです。 棚卸しで「課題」を知り 優先順位をつけ 3つの基準でツールを選び 小さく始めて改善していく この流れをつくっておくことで、デジタル化がより進めやすくなります。まずは今日からできることを１つみつけて試してみてください。

【中小企業・小規模事業者向け】失敗しないデジタルツール選び：3つのステップでできる導入準備