会社で生成AIを導入するには、まず経営者が使った方がいい？

ただし、その使い道を一人で見つけるには、かなりの試行錯誤と時間が必要です。

1. なぜ、経営者が使った方がいいのか？

生成AIは、「経営者のビジョンを達成するためのツール」だからです。

経営者には、「こんな会社にしたい」「こんなサービスをつくりたい」「もっと社員が力を発揮できる会社にしたい」といった、会社の未来に対する考えがあります。

経営者のビジョンと生成AIの使い方

経営者のビジョン	生成AIの使い方
こんな会社にしたい	経営の壁打ち・判断整理
新しいサービスをつくりたい	企画・情報収集・アイデア整理
社員がもっと力を発揮できる会社にしたい	業務改善・情報共有・仕組みづくり

生成AIは、そのビジョンを実現するために、考えを整理したり、企画を深めたり、情報を集めたり、業務を変えたりすることができます。

だから、会社に生成AIを導入するとき、最初から社員全員に同じ使い方を広げるのではなく、まず経営者自身が使ってみる。

2. 使い込むと、「自社での使い道」が少しずつ見えてくる

私たち自身、仕事の中で日々かなり生成AIを使っています。

経営の壁打ち、企画、文章作成、情報整理、資料づくり、業務改善。使っているうちに、「ここにも使える」「これはAIに任せない方がいい」「この仕事は、AIと一緒に考えると早い」と、使い道が少しずつ増えてきました。

最初から全部分かっていたわけではありません。使って、失敗して、違和感を伝えて、また試す。その繰り返しです。

使いながら見えてくること

生成AI導入で本当に難しいのは、アカウントを契約することではなく、「自社では何に使うと価値が出るのか」を見つけることだと感じています。

3. でも、忙しい経営者ほど試行錯誤に時間をかけられない

ここが現実的な問題です。

経営者には、こんなハードルがあります。

私たちのように日々AIと向き合いながら使い方を探すことを、忙しい経営者に求めるのは現実的ではありません。

だから、「まず経営者が使うべき」というだけでは、生成AI導入はなかなか進まないのだと思います。

4. 伴走支援が入ると、使い道を見つけるまでの時間を短縮できる

そこで、D:HUBのような伴走支援が入る意味があります。

私たちは、生成AIの機能一覧を説明して終わるのではなく、経営者や推進メンバーと一緒に、実際の仕事を見ながら使ってみます。

「この作業はAIに任せられそう」「ここは先に業務を整理した方がいい」「これは経営者の壁打ちに使える」など、自社の仕事に当てはめながら、使い道のめどをつけていきます。

5. まずは「自社で何に使えるか」を見つける

会社で生成AIを導入するなら、最初から全社展開を目指す必要はありません。

まずは経営者や少人数の推進メンバーが、実際の仕事で使ってみる。
その中から、自社に合う使い道を見つける。

使い道が見えてくれば、次に「誰に広げるか」「どんなルールが必要か」「どこまでAIに任せるか」を考えられるようになります。

生成AI活用で成果を上げるために

会社で生成AIを導入するなら、まず経営者が使ってみる。

私たちは、それが一番の近道だと考えています。

ただし、経営者が一人で試行錯誤を続ける必要はありません。

D:HUBでは、実際の業務を一緒に見ながら、その会社に合った生成AIの使い方を探し、業務成果につながるところまで伴走します。